Оценка эффективности деятельности банка в целом складывается из анализа финансовых результатов, показанных всеми структурными подразделениями в разрезе конкретных банковских услуг. Традиционными «слабыми» точками банковских процессов (особенно в банках с развитой сетью структурных подразделений) являются: высокие операционные издержки, дублирование функций отдельных служб, децентрализация и «размытие» полномочий по принятию стратегически важных управленческих решений и пр.
Внедрение современных инструментов управления, программного обеспечения и централизация управления ключевыми бизнес-процессами помогают сократить издержки и повысить эффективность банковской деятельности по всем направлениям банковского обслуживания.
РЕШЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ООО "КБ ПРОФИ"
Проведение сравнительного анализа по всему функциям Банка, включая операционную поддержку.
Разработка набора 60+ инициатив, охватывающих все функции банка, включая:
Внедрение Lean по ключевым сквозным процессам;
Централизация и Lean-оптимизация в двух Опер. Центрах.
Внедрение системы управления Программой, разработка инструментов контроля и отчетности.
ООО "КБ ПРОФИ" тел.: +7(499) 283 74 89 e-mail: kb.profi@mail.ru г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр.11, пом.2 Политика в области персональных данных.