Анализ эффективности работы структурных подразделений банка основывается на оценке финансовых результатов его деятельности. Они позволяют определить, насколько успешной оказалась выбранная стратегия регионального развития, правильно ли определена география продвижения на рынке банковских услуг и какие направления оказались наиболее конкурентоспособными по сравнению с другими банковскими продуктами.
Повышение эффективности работы структурных подразделений банка осуществляется за счет оптимизации бизнес-процессов, минимизации операционных расходов, корректировки численности персонала, реорганизации сети структурных подразделений и пр.
Комплекс конкретных мероприятий разрабатывается на основе анализа данных, полученных при изучении эффективности работы региональной сети филиалов, отделений, центров банковских услуг и других структурных подразделений банка.
РЕШЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ООО "КБ ПРОФИ"
Глубокий анализ эффективности работы сети и опер. поддержки.
Разработка мероприятий по централизации:
Определение целевой численности географической модели централизации;
Оптимизация процессов и задач, широкое внедрение “бережливых технологий” Lean.
ООО "КБ ПРОФИ" тел.: +7(499) 283 74 89 e-mail: kb.profi@mail.ru г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр.11, пом.2 Политика в области персональных данных.