Правильная организация бизнеса – один из ключевых факторов его успешности. Банковский бизнес, как и многие другие, строится на взаимоотношениях «банк-клиент», поэтому подбору, обучению и мотивации персонала в этой среде придается огромное значение.
Человеческий фактор во взаимоотношениях с клиентами играет значительную роль, а качество обслуживания напрямую зависит от уровня профессиональной подготовки банковского персонала и их заинтересованности в работе.
Выстроить эффективную систему мотивации персонала помогает сочетание материальных и нематериальных стимулов, важное место в которой занимает разработка понятных и прозрачных количественных критериев оценки эффективности работы каждого структурного подразделения банка в целом и отдельных сотрудников в частности.
РЕШЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ ООО "КБ ПРОФИ"
Диагностика уровня и аспектов мотивации в системе оплаты труда, включая сравнение с российским рынком и зарубежным передовым опытом.
Разработка новой системы компенсации и мотивации.
Моделирование оплаты труда на базе новой системы и разработка соответствующих показателей для оценки эффективности.
ООО "КБ ПРОФИ" тел.: +7(499) 283 74 89 e-mail: kb.profi@mail.ru г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр.11, пом.2 Политика в области персональных данных.