Разработка бизнес-планов - Консалтинговое бюро ПРОФИ

тел.: +7(499) 283 74 89    e-mail: kb.profi@mail.ru
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Перейти к контенту

Главное меню:

Разработка бизнес-планов

Услуги > Бизнес планирование
Специалисты компании КБ Профи предлагают услуги по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований.
Структура бизнес-плана может быть как упрощенной, так и максимально детализированной, в зависимости от пожеланий заказчика.
Максимальная структура бизнес-плана на выходе будет выглядеть следующим образом.

  1. Резюме проекта
  2. Краткое описание концепции проекта:
    • Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
    • Описание проекта нового товара или услуги;
  3. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка;
      • SWOT-анализ отрасли (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз рынку со стороны внешней среды);
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе методов продвижения;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
      • Определение перспективных ниш и целевых групп потребителей;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  4. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Описание уникального торгового предложения (УТП) и уникальных конкурентных преимуществ товара или услуги;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики;
    • Определение наиболее эффективных методов продвижения продукции или услуг на рынке.
  5. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  6. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.
    • Формирование прогнозного отчета о движении денежных средств (CF);
    • Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
      • Срок окупаемости (PB);
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
      • Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
      • Индекс прибыльности (PI);
      • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC);
    • Анализ чувствительности проекта по параметрам:
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
    • Анализ рисков.

Требования к заказчику.
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ






ООО "КБ ПРОФИ"    тел.: +7(499) 283 74 89   e-mail: kb.profi@mail.ru    г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр.11, пом.2             Политика в области персональных данных.
Назад к содержимому | Назад к главному меню